地下管网漏水的规律是由暗漏到明漏，深理地下的管网由于腐蚀老化、荷载震动等原因，不可避免的会发生泄漏情况。一些漏点由于紧靠雨污水道、电缆井等，漏水直接流入其中，从地面不能发现而形成暗漏。暗漏由于不易发现，潜伏时间长，使宝贵的成品水白白流失，是造成企业漏损率增加的主要原因，给企业带来较大的经济损失。出于新鲜水的消耗以及地下管网的状忠始终处于一种动态过程，它不具有准确的可测量性和可评估性，如果没有科学合理的手段去检测、去分析，就不知道它是否存在暗漏、泄漏造成的损失有多大。另外，地下管网泄漏的显现具有一定程度的滞后件，要等泄漏一段时间其至很长时间之后才显现出来，若等到明显迹象显现出来再去堵漏，损失可能已经很大了。以往企业对地下管线多以抢修大的明漏为主，漏水调查为辅，使得地下水管线处于被动检漏状况，节水效果并不好。

    针对这一特点，我们使用了过程管理来加强对地下管网的管理技术，通过检测和治理地下管网的泄漏，提高新鲜水的使用效率，减少企业的经济损失。所谓过程管理是指：使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应件，包括过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分，即PDCA循环四阶段。也就是说，通过对全厂新鲜水消耗的过程进行控制来及时发现地下管网的泄漏并进行治理，从而达到节水的目的，提高水资源的利用率。

    过程管理是一项非常复杂而艰巨的工作，也是一种动态的深层管理方式，为此我们从基础工作做起，逐步开展了工作。

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